在深圳網(wǎng)絡公司里，新人們總在討論著，什么才是好的產(chǎn)品設計，怎樣做才能做設計好產(chǎn)品。小編覺得，一個好的產(chǎn)品，不僅可以滿足用戶的需要，也可以實現(xiàn)盈利。所以，一個好產(chǎn)品設計需要滿足一下幾個條件。

1、尋找一個切入點

為什么要找一個切入點呢？就是為了讓用戶有一個要使用產(chǎn)品的理由，而且這個理由必須是強需。舉幾個個現(xiàn)在比較常見的栗子，打車類應用為什么會那么火，很簡單，因為人們打不到車， 不用你這個東西，他很不爽。網(wǎng)絡游戲為什么是大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的現(xiàn)金牛？因為在中國，很多年輕人不打游戲，他就覺得不爽。為什么人人網(wǎng)會越來越糟糕了？因為各種新媒體已經(jīng)取代了用戶的空余時間，用戶已經(jīng)沒有一定要上人人網(wǎng)的理由了。上述這些都是切入點，它讓用戶有一個非用你不可的理由。它可以是一個比較吸引別人的功能，也可以是一個解決剛需的產(chǎn)品概念。

當然這個切入點必須是有市場規(guī)模的，也就是它的市場足夠養(yǎng)活你的產(chǎn)品團隊或者公司，如果你找的一個切入點是有一定的用戶的，但是你的運營成本總是大于你的營收，市場規(guī)模具有明顯的天花板，那這樣的切入點也可以考慮放棄。

2、深入挖掘這一切入點

有很多的切入點雖然很新，很吸引人，但是會有很明顯的疲勞期，比如很多社交產(chǎn)品上加插的粘度插件，或者是游戲。微信的搖一搖和附近的人在剛開始推出的時候活躍度肯定比現(xiàn)高得多，一個手游在剛開始推出的一段時間也肯定DAU會比較高，但是這一類的功能最后肯定會慢慢的別人忘卻，因為玩多了就厭煩了，它只是人們解決無聊一時的消遣，所以手游企業(yè)要不斷的推出新游戲，所以一些亮點功能如果沒有后續(xù)的運營改善就會整個產(chǎn)品死去，比如開心農(nóng)場就是典型的案例，當用戶覺得無聊的時候，它就走到了盡頭。

所以一個好的切入點可以圈住早期的一批用戶，如果這個切入點是確實的解決了剛需，那么它還較為安全一點，但如果只是一個新鮮有趣的功能，我想它的產(chǎn)品經(jīng)理就要下多點功夫去想下如何延展和深入這一切入點，讓用戶度過疲勞期，最后培養(yǎng)為使用習慣。

3、理順你的產(chǎn)品邏輯

邏輯能力是一個產(chǎn)品經(jīng)理最重要的能力，你可以不懂技術(shù)，你可以對設計不敏感，但是你一定要有卓越的邏輯能力。當我們發(fā)現(xiàn)一個切入點的時候，就要去嘗試著梳理我們的邏輯思維。

（1）、切入點的需求是如何被滿足的？

比如你說老人手機是個是切入點，你需要做一個老年人手機去解決老年人的需求，那么接下來最重要的就是，你的產(chǎn)品究竟是如何去滿足這些需求的，老年人用手機具體是那些點用的不爽？你的產(chǎn)品如何設計的讓它用的爽了？

（2）、你的功能要做到什么程度？

你說老人用手機就是因為不懂得那些繁瑣的按鈕和復雜的功能項，那你是用什么樣的而方法去解決呢？按鈕設計的大些？具體要多大？打電話的功能更加方便，方便到什么程度？

（3）、用戶如何知曉并且達到這個產(chǎn)品？

你的功能都做出來了，手機也有了，你是用什么方法讓用戶知道的呢？這里涉及很多營銷的知識，比如打車應用是通過的士司機地推的方式，那老人手機呢？你是用什么方式讓別人知道你的產(chǎn)品并且選擇購買的？

（4）、用戶如何實現(xiàn)自增長？

好的產(chǎn)品有著強大的自增長能力，比如FB，如果一個產(chǎn)品的運營成本過高， 自增長能力差，那也是比較有風險的?；ヂ?lián)網(wǎng)的產(chǎn)品自增長的渠道要比傳統(tǒng)產(chǎn)品多得多，一般的產(chǎn)品只能通過口碑營銷，但是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品除此之外各種層出不窮的推廣方式都兼容，所以在產(chǎn)品設計的時候，就要考慮到這個產(chǎn)品是如何自增長的，是否可以設置一些簡單有趣的功能促進？或者利用一些社交網(wǎng)站的API。

4、模塊劃分

上一步之后就剩下比較傾向于產(chǎn)品具體實現(xiàn)的部分了，老人手機有那幾個功能模塊？其中相應的模塊對應著那些界面和場景？那些操作是用戶留存的關(guān)鍵點？整個產(chǎn)品的功能點的優(yōu)先級是怎樣的？當以上的這些東西清晰之后，整個產(chǎn)品也已經(jīng)呼之欲出了。

5、交互、界面設計

先做一個原型出來，然后在不斷使用和體驗的基礎上改進，最好通過用戶的使用研究報告來改進，老人手機的原型做出來用戶喜歡不喜歡呢？直接找一個老年人來進行用例分析，通過用例分析產(chǎn)生的結(jié)果來進行產(chǎn)品的改進。通過交互以及界面設計幾次迭代之后，一個可以推向市面的老人手機就誕生了。

其實，縱觀上述幾點，小編覺得做好產(chǎn)品設計，最重要的就是找到切入點以及產(chǎn)品的邏輯，交互或者是原型設計都會有專業(yè)的人員去負責，產(chǎn)品經(jīng)理只要表達清楚產(chǎn)品的概念以及提供相應的簡單原型就可以，但是切入點的尋覓以及產(chǎn)品邏輯，就不是可以通過方法論解決的問題了，要有對市場以及人性深刻的洞悉，以及本身邏輯思維的嚴謹。

記得小編來深圳網(wǎng)絡推廣公司聽課時，曾聽到前輩們說過這樣一句話：一個產(chǎn)品經(jīng)理最重要的兩把斧頭就是邏輯思維和直覺。小編非常認同這句話，因為小編覺得，這兩項能力覺得著你的產(chǎn)品可不可以使用，一個用戶都不會去用的東西，你又何來提升體驗以及優(yōu)化交互呢？交互和體驗上的PK只會出現(xiàn)在膠著的競品之間，但絕大多數(shù)的產(chǎn)品要面臨的問題是根本就沒有用戶。