APP作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的一個(gè)典型代表，從2009年開始便突飛猛進(jìn)式的增長(zhǎng)和發(fā)展。隨著社會(huì)科技的發(fā)展，智能手機(jī)的普及，APP更是展現(xiàn)出了頑強(qiáng)的生命力。新的APP層出不窮，很多創(chuàng)業(yè)者都瞄準(zhǔn)APP，想從中分得一杯羹。

那么APP的現(xiàn)狀是怎樣的呢，是還在攀升還是進(jìn)入衰落期？全通網(wǎng)絡(luò)以多年的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)幫大家分析一下。

1.App在吸引用戶長(zhǎng)期使用和關(guān)注方面面臨著巨大考驗(yàn)。很多App產(chǎn)品較為注重眼前利益，只注重前期用戶的快速積累和圈錢，并不重視后期對(duì)用戶的維護(hù)和功能的更新和改善。另外，有些App產(chǎn)品在設(shè)計(jì)之初以“短期產(chǎn)品”看待，在功能設(shè)置和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上并未考慮很多，顯得漫無目的。

2.App產(chǎn)品層出不窮，但是真正成功的屈指可數(shù)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)APP產(chǎn)品只滿足了附屬性需求或邊緣性需求，但是忽略了用戶的本質(zhì)需求，沒能抓住用戶的痛點(diǎn)。

3.按照APP的現(xiàn)狀，APP在未來勢(shì)必會(huì)會(huì)朝著更加細(xì)分的垂直化方向發(fā)展，這就要求APP要想長(zhǎng)盛不衰，就要不斷探索新的功能和體驗(yàn)，尋求新的突破，垂直領(lǐng)域的用戶。所以，細(xì)分領(lǐng)域的App會(huì)呈現(xiàn)多家林立、分化嚴(yán)重的局面。

4.智能手機(jī)用戶也影響著APP的現(xiàn)狀。我國的智能手機(jī)已經(jīng)接近飽和狀態(tài)，不會(huì)有多大的增長(zhǎng)空間。但是APP市場(chǎng)還在不斷開拓，大量新生APP的涌入勢(shì)必會(huì)造成APP市場(chǎng)的擁擠。擁擠的市場(chǎng)一方面加劇了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)化，另一方面也會(huì)讓App產(chǎn)品的創(chuàng)新變得困難，但這也逼迫更加垂直化和細(xì)分化的App產(chǎn)品不斷出現(xiàn)。

5.App產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)者若想在這些領(lǐng)域單槍匹馬的另起爐灶的話，面臨的壓力是十分巨大的，并且需要有超強(qiáng)的營銷和市場(chǎng)運(yùn)作能力，否則就會(huì)受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)烈打擊，或最終淪為BAT的囊中之物。在App市場(chǎng)中，馬太效應(yīng)趨于明顯，強(qiáng)者依托資源、財(cái)力和市場(chǎng)控制權(quán)將會(huì)變的更強(qiáng)，而弱者一開始想要突圍會(huì)變得十分困難。